December 10, 2020

অফিস স্পেসে আতিথেয়তার একীকরণ - কর্নেল রিয়েল এস্টেট পর্

অফিস স্পেসে আতিথেয়তার একীকরণ - কর্নেল রিয়েল এস্টেট পর্

রায়ান সিমোনটিটি আগে এখানে ছিলেন। না, তিনি বিশ্বব্যাপী স্বাস্থ্য মহামারীর বশবর্তী হননি, তিনি এগারো বছরের পুরানো একটি সংস্থাকে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন যা তিনি জাতীয় লকডাউনের মধ্য দিয়ে প্রতিষ্ঠা করেছিলেন – তবে তিনি কোনও বসন্ত মুরগিও নন। তার উদ্যোক্তা শিকড় গভীর চালায়; একজন বাবা একজন ছোট ব্যবসায়ের আতিথেয়তা উদ্যোক্তা দ্বারা উত্থাপিত, মিঃ সাইমনেটি একটি স্মার্ট, এবং বরং সরল, ব্যবসায়িক মডেল উপর নির্ভর করে কলেজের মধ্যে নিজেকে স্থাপন করেছিলেন: “আপনি যদি 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে ভিলেনোভা বিশ্ববিদ্যালয়ে কিছু কিনেছিলেন, তবে একটি ভাল উপায় আছে সুযোগ আমি এটি আপনার কাছে বিক্রি “। জনাব সিমোন্টিটি সম্পত্তির কাছাকাছি কাজ করার আকাঙ্ক্ষার পিছনে গ্র্যামারসি ক্যাপিটালে যোগদানের আগে স্নাতকোত্তর শেষে লেমন ব্রাদার্সের গ্লোবাল রিয়েল এস্টেট গ্রুপে এক বছর কাটিয়েছিলেন। তারপরের বছরগুলি, মিঃ সাইমনেটির দাবি, তাঁর জীবনের সেরা ক্যারিয়ারের অভিজ্ঞতা রয়েছে। তিনি বিশ্বাস করেন যে সেই সময়ে একটি ছোট্ট ব্যবসায় ছিল তার মধ্যে কাজ করার আসল মূল্য হ’ল যখন কোনও কাজ করার দরকার হয়, তখন যারা স্বেচ্ছাসেবকরা তাদের হাত স্বেচ্ছাসেবীকে সাহায্য করার জন্য নিয়ে যায়। মিঃ সাইমনেটি ২০০৯ সালে ঠিক তেমনই হাত বাড়িয়েছিলেন, এবং সহ-রাষ্ট্রপতি হিসাবে, গ্র্যামারসি ক্যাপিটালের loanণ অনুশীলন এবং পুনর্গঠন কৌশলকে নেতৃত্ব করতে সাহায্য করেছিলেন, আগুনের মধ্য দিয়ে কেবল তার ব্যবসায়িক দক্ষতা উন্নতই করেননি, তবে মানুষ সম্পর্কে অনেক পাঠ অধ্যয়ন এবং শিখছেন। প্রক্রিয়া হ্যাঁ, মিঃ সাইমনেটি আগে এখানে ছিলেন।

রায়ান সিমোনেট্টি – সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, আহবান করা

“সবচেয়ে কঠিন পদক্ষেপটি প্রথম পদক্ষেপ”, মিঃ সাইমনেটি বিশ্বাস প্রকাশ করেছিলেন যে বিশ্বাসের ঝাঁপটি ব্যবসায়ের জগতে আপনার নিজের হয়ে উঠতে লাগে। মিঃ সাইমনেটি ২০০৯ সালে কনভেনের সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, বিশ্বব্যাপী অফিসের বিল্ডিংগুলিতে অতিথি আপ্যায়নের ব্যবসায়ের মডেল তৈরি করেছিলেন। ২০০৯ হ’ল ​​আমাদের আজ যে জায়গাগুলির বাইরে আমাদের আশা বাড়ানোর সুযোগ-সুবিধার জীবনযাত্রার জন্য একটি গতি ছিল। আয়ান শ্রাগারের বুটিক হোটেলগুলি জনসাধারণের দ্বারা অনুপ্রেরণা এবং নকলকে উত্সাহিত করেছিল; ইকুইনক্স ফিটনেস অভিজ্ঞতার নতুন সংজ্ঞা দিতে শুরু করেছিল; কনভেন কর্মক্ষেত্রের অভিজ্ঞতা পরিবর্তনের জন্য যাত্রা শুরু করেছিলেন।

আজ, কনভেন হ’ল আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের ছয়টি শহরে একটি মিটিং এবং ওয়ার্কস্পেস অপারেটর, প্লাস লন্ডন, যার কৌশলটি “যেখানেই ঘটুক না কেন, আপনার কাজের সেরা দিনটি তৈরি করা” to পূর্ববর্তী উক্তিটির অর্ধেকের অর্ধেকটি ছয় মাস আগে উপস্থিত ছিল না, কারণ মিঃ সাইমনেটি যাকে “কনভেন ২.০”, বা, -কোভিড-পরবর্তী আহ্বান বলে বিবেচনা করছেন তা পূর্বাভাস দিয়েছিলেন। যাইহোক, COVID এর আগের দশ-সাড়ে দশ বছরে কনভিন প্রিমিয়াম স্তরের ব্যবসায় আউটসোর্সিং হোস্ট হিসাবে বাজারে এসেছিল, যার প্রতিযোগীরা ছিলেন না, এবং কখনও ছিলেন না, বিশ্বের সহ-ওয়ার্কিং ওয়ার্ক ওয়ার্কস ছিলেন, বরং বরং প্রকৃত ব্যবসায়ের গ্রাহকরা নিজেরাই। কনভেনের পণ্য অন্যদের মধ্যে স্বাস্থ্যসেবা, চাইল্ড কেয়ার, ফিটনেস, ক্যাফে এবং দোসর সেবা সরবরাহ করে। কর্মচারী, প্রশিক্ষণ কেন্দ্র, সম্মেলন, সংস্থার প্রশস্ত সভা ইত্যাদির জন্য আরও কর্মক্ষেত্রের প্রয়োজনে এই ব্যবসাগুলির প্রতি তাঁর বক্তব্যটি হ’ল কনভেনে আউটসোর্সিংয়ের জন্য কম বিনিয়োগকৃত মূলধন, কম অপারেটিং ব্যয় প্রয়োজন হয় এবং তাদের নিজস্ব প্রসারিতের চেয়ে উচ্চ মানের মানের অভিজ্ঞতা প্রদান করে শারীরিক পদচিহ্ন অতিরিক্তভাবে, মিঃ সাইমনেটি দৃ firm়ভাবে বিশ্বাস করেন যে কোনও অফিসের বিল্ডিংয়ে কনভেনের উপস্থিতি জমিদারদের জন্য আন্ডার রাইটিং মেট্রিকগুলিতে সুইটিকে উল্লেখযোগ্যভাবে সরিয়ে নিয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যখন জমিদাররা কোনও মান-বাড়ানো বিল্ডিংয়ের লিজ-আপ পর্বের সময় অংশ নেওয়ার সাথে অংশীদার হন, ভাড়া, পুনর্নবীকরণের সম্ভাবনা, ভাড়াটে ধরে রাখার হার এবং ডাউনটাইম অনুমানগুলি সমস্ত শিল্পের গড়ের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি করে, মিঃ সাইমনেটির ডেটা দাবি করে। কিন্তু যখন শারীরিক অফিসের স্থানগুলি বন্ধ হয়ে যায় এবং কর্মচারীরা দূরবর্তী জায়গায় কাজ করতে বাধ্য হয় তখন কী ঘটে?

“কনভেন ২.০” হিসাবে অভিহিত, মিঃ সাইমনেটি তার সংস্থাটিকে ঠিক ছয় মাস আগে কীভাবে বিদ্যমান ছিলেন তার থেকে আলাদা স্তরে শ্রেণিবদ্ধ করেছেন। ব্যবসায় জগতে মহামারীটির প্রভাব বর্ণনা করে তিনি সিভিভিদের ধারণা করেছিলেন যে “দুর্দান্ত ত্বরণকারী” হিসাবে অভিনয় করছেন, এবং তিনি এর চেয়ে বেশি সুবিধাজনক সময়কাল কখনও দেখেননি। তবে এর অর্থ এই নয় যে বিগত ছয় মাস ব্যবসায়ের পক্ষে সহজ ছিল। কনভেনের এক্সিকিউটিভ টিম তাদের পুনরায় চিন্তা করতে বাধ্য হয়েছে যে তাদের এমনকি শারীরিক স্থানের ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেও হওয়া দরকার, অথবা যদি কোনও প্রযুক্তি / ডিজিটাল সংস্থা হিসাবে বেড়ে উঠা নিরাপদ এবং স্মার্ট স্থানান্তর হয়। ভবিষ্যতের জন্য তাঁর কোম্পানির বৃদ্ধির পরিকল্পনার রূপরেখায় তিনি বলেছিলেন যে ২০২০ সালের মার্চ থেকে নেওয়া সিদ্ধান্ত এবং অদূর ভবিষ্যতে যে সিদ্ধান্তগুলি নেওয়া হবে তা কয়েক দশক ধরে কনভেনকে সংজ্ঞায়িত করবে। এই সিদ্ধান্তগুলি স্থির করে আটটি COVID পর্যবেক্ষণকে জনাব সিমোনেটির মনের সম্মুখভাগে বাধ্য করেছে, যার মধ্যে প্রথমটি COVID কে “দুর্দান্ত ত্বরণকারী” বলে মনে করে। দ্বিতীয়ত, তিনি “বিশ্রামের উত্থানে” – বিশেষত দক্ষিণে নিম্ন-শুল্কযুক্ত, স্বল্প-ব্যয়যুক্ত রাজ্যের পছন্দসই শহরগুলিতে শহরতলির নয়, নগরায়নের দ্বিতীয় তরঙ্গকে বিশ্বাস করেন। তৃতীয়ত, সেই “প্রযুক্তি ভবিষ্যতে বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেটকে নেতৃত্ব দেবে” – সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারদের কর্মীদের আনার কনভেনের কৌশল দ্বারা সন্ধান করেছে এবং সম্প্রতি ভার্চুয়াল মিটিং স্পেস প্ল্যাটফর্ম চালু করেছে। চতুর্থটি হ’ল, “রিয়েল এস্টেটের গ্রাহককরণ” – মিঃ সিমনেটিটির টিমকে এখন অবশ্যই ব্যবসায়ের নিয়োগকর্তাকে না দিয়ে তাদের প্রতিটি ভার্চুয়াল পণ্য বিক্রি করতে হবে remote পঞ্চম, “অ্যাক্সেস নতুন মালিকানা” – গড় অফিসের ইজারা শর্তাবলী এবং নতুন সংস্থার গড় আয়ুগুলির মধ্যে সঙ্কোচনের মার্জিনের তুলনা। ষষ্ঠ, “ভবিষ্যত নমনীয়”, এবং “গতি এবং তত্পরতা” এর সাথে লড়াই করা হবে। “অভিযোজিত পুনরায় ব্যবহার কেন্দ্রের পর্যায়ে নেয়” এটি তাঁর সপ্তম পর্যবেক্ষণ, দাবি করে যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র খুচরা এবং অফিসের জায়গাগুলিতে সজ্জিত, কনভেন-টাইপ ওয়ার্কস্পেসে খুচরা রূপান্তর সম্পর্কে তার বুলিশ মতামত ব্যাখ্যা করে। তাঁর অষ্টম এবং চূড়ান্ত পর্যবেক্ষণটি হ’ল “মূলধন বাজারগুলি শেষ পর্যন্ত ধরা পড়বে”, এবং দু-তিন-তিন বছরে debtণ এবং ইক্যুইটি বাজারগুলি কীভাবে শিল্প-বিঘ্নিত মিশ্র-ব্যবহারের স্থান উদ্ভাবনগুলিকে সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে পারে তা আবিষ্কার করেছে such কনভেনের হিসাবে


“অফিসের ভবিষ্যত হাইব্রিড এবং মানের দিকে একটি উড়ান হবে”, মিঃ সাইমনেটি পার্পোর্টস – এমন একটি তত্ত্ব যার ভিত্তিতে তিনি তার সমস্ত চিপকে মাঝখানে ঠেলে দিয়েছেন। রিমোট ওয়ার্কিং নতুন সাধারণ, এবং অদূর ভবিষ্যতের বাস্তবতা বলে মনে হয়। তবে কোনও শারীরিক স্পেস অপারেটরের জন্য যা নিজেকে উচ্চ-মানের স্পর্শ-অনুভূতি-ইন্টারেক্টিভ ধরণের অভিজ্ঞতার উপর গর্ব করে, এখনও এগিয়ে যাওয়ার পক্ষে এটি একটি লাভজনক উপায় বলে মনে হয়। “সবচেয়ে কঠিন জিনিস এবং সঠিক জিনিস একই জিনিস”, এবং অশান্ত সময়ের মধ্যে দিয়ে মিঃ সাইমনেটি ভবিষ্যতে তার সংস্থার জন্য একটি সুস্পষ্ট পথ নির্ধারণ করেছেন। কিংবদন্তি বিশ্রামাগার থেকে তাঁকে দেওয়া পরামর্শে যখন পরিষেবার চাবি কী তা জিজ্ঞাসা করা হলে, প্রতিক্রিয়াটি ছিল: “হ্যালো, কফি, বিদায়”। মহাকাশে প্রবেশ করা, মহাকাশে কাজ করা এবং স্থান ছেড়ে যাওয়ার অভিজ্ঞতাটি কতটা ভাল? মিঃ সাইমনেটির নিয়ন্ত্রণের বাইরে বহিরাগত কারণগুলি যখন এই তিনটি স্পর্শ পয়েন্টের অর্থকে বিকশিত করবে, তখন ওয়ার্কস্পেসের অভিজ্ঞতার উপর বার বাড়ানোর পক্ষে কনভেন তার অবিচ্ছিন্ন অন্বেষণে অবিচল রয়েছেন – যেখানেই তা হতে পারে।

বন্ধুত্বপূর্ণ, পিডিএফ এবং ইমেল প্রিন্ট করুন